Tijdens een inzet bewaart de GHOR het totaaloverzicht in de keten van geneeskundige hulpverleners die op dat moment actief is. Om deze rol goed te kunnen uitvoeren is informatiemanagement cruciaal. De GHOR verzamelt en analyseert informatie. Hiermee ontstaat snel een gezamenlijk beeld van wat er aan de hand is: een situatiebeeld.
Informatie is een belangrijke basis voor de ononderbroken afstemming tussen verschillende geneeskundige hulpverleningsorganisaties. Partners die tijdens een crisis samenwerken krijgen van de GHOR informatie die zij op dat moment nodig hebben. Alles is gericht op het doelgericht hulpverlenen met de totale geneeskundige hulpverleningsketen.
samenwerking en coördinatie tussen partners in de acute en niet-acute zorg.
Nederland bestaat uit een groot netwerk van geneeskundige hulpverleners. Elke hulpverlener wordt tijdens een ramp of crisis ingezet voor het leveren van de eigen expertise.
In het geval van een grootschalig incident wordt snel geschakeld en kan gerekend worden op gerichte hulp vanuit verschillende netwerkpartners. Zo ontstaat de noodzakelijke samenhang.
Dreigingen die tot ernstige verstoringen kunnen leiden voor de dienstverlening van zorgorganisaties of zelfs de zorgketen proberen we te voorkomen of tot een minimum te beperken.
Netcentrisch werken is een manier van werken en informatie uitwisselen binnen een netwerk, waarbij alle deelnemers een gezamenlijk, actueel beeld van de situatie hebben. Tijdens een crisis gebruiken de crisisfunctionarissen van de GHOR de netcentrische werkwijze in het proces informatiemanagement.
Bekijk de korte animatie met uitleg wat informatiemanagement is.
Tijdens de COVID-19-crisis was en is informatiemanagement een belangrijk thema. Met regionale dashboards worden regionale cijfers bijgehouden en uitgelegd. Informatiemanagement heeft een stevige plek in de regionale crisisstructuur corona. Ook wordt deze informatie gebruikt tijdens regionale bestuurlijke en operationele overleggen.
