De afgelopen jaren heeft de GHOR veel geïnvesteerd in de relatie met haar ketenpartners, om hen te begeleiden op het voor hen vaak onbekende terrein van de voorbereiding op crises of rampen en de gevolgen daarvan voor hun eigen instelling. Met het van kracht worden van de Wet Veiligheidsregio’s wordt die verantwoordelijkheid nadrukkelijk bij de keten zelf neergelegd. De GHOR gaat dan ook een meer faciliterende, regisserende en toezichthoudende rol nemen. Voor ons netwerk betekent dit dat zij de eigen positie verder moeten verstevigen en de eigen verantwoordelijkheden inzake de voorbereiding op een crisis, doorontwikkelen. Doel daarbij is zoveel mogelijk zichzelf kunnen redden, zodat voorkomen wordt dat problemen elders in de keten terechtkomen. Een sterk netwerk betekent voor de GHOR dat zij haar onafhankelijke regierol kan waarmaken zonder in verantwoordelijkheden van instellingen te stappen.